CFO ve CEO Danışmanlığı Hizmetleri

Günümüz işletmeleri, iş ve mevzuat ortamındaki değişimlere uyum sağlamak için zorlu bir süreç yaşıyor. Bu değişimler, işletmelerin iş modellerini geliştirmesini ve finansal performanslarını iyileştirmesini gerektiriyor. Finans fonksiyonları, bu değişimlere uyum sağlamak ve işletmelere değer yaratmak için kritik bir rol oynuyor.

Artan veri hacmi, teknolojideki ilerlemeler ve mevzuat değişiklikleri, CFO’lar ve CEO’lar üzerinde daha fazla içgörü ve değer yaratma baskısı yaratıyor. Bu baskıyı azaltmak için, CFO ve CEO’lar, finans fonksiyonlarını stratejik iş ortakları haline getirmeye ve finansal verilerini daha etkili bir şekilde kullanmaya odaklanmalıdır.

Muhasebe Danışmanlık Hizmetleri:
  • UFRS dönüşüm ve muhasebe değişikliği hizmetleri
  • Finansal raporlama danışmanlığı
  • Anlaşma öncesi ve sonrası entegrasyon
  • Teknik muhasebe danışmanlığı (Karmaşık UFRS ve Hesap Planı standardizasyonu)
Finansal Dönüşüm:
  • Finans teknolojisi dönüşümü
  • Hızlı ve kaliteli kapanışlar
  • Finansal raporlama süreç danışmanlığı
Finansal Yönetim ve İşletme Performans Yönetimi:
  • Bütçeleme ve tahmin
  • Maliyet muhasebesi yönetimi
  • Performans raporlaması ve analizi
  • Konsolidasyon ve dipnot yönetimi
  • Nakit ve işletme sermayesi yönetimi